Cruzando 956 indicadores socio-territoriales del IMCV Medellín con datos de comercio y comportamiento de pago, para mitigar riesgo y construir scoring sobre una población históricamente subbancarizada.
Para que sepas qué creer y qué tomar con pinzas en cada visualización de esta página.
matriz_disponibilidad_con_total.csv
y diccionario_sivigils_02032026.xlsx. Ver audit_tests.py para reproducir.
956 indicadores · 4 cortes (2017, 2019, 2021, 2023) · Universo Medellín
De 199 indicadores en 2017 pasamos a 713 en 2023. Cada año la fotografía socio-territorial se vuelve más rica.
indicadores aparecen en un solo año. Útiles para fotografía puntual, peligrosos para tendencia.
El IMCV pasó de 15 a 10 dimensiones. Trata 2017-2021 como serie y 2023 como dataset paralelo.
Click en una barra para ver indicadores que aparecen ese año.
¿Cuántos indicadores se midieron en 1, 2, 3 o 4 años? Más años = más confiable para serie histórica.
Las barras azules marcan categorías directamente útiles para scoring BNPL.
% de indicadores de cada categoría disponibles cada año. La discontinuidad de 2023 se ve a simple vista.
Click sobre cada una para ver cuántos indicadores aporta y si es BNPL-relevante.
Filtra, busca y descubre. Cada fila es un indicador real.
| Indicador | Categoría | Años | 2017 | 2019 | 2021 | 2023 | BNPL |
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| ★ · |
Las métricas por comuna son sintéticas para mockup educativo. Los nombres y zonas (16 comunas + 5 corregimientos) sí son reales. Para datos reales: descargar de MEData / Geomedellín / Observatorio de Salud Pública Medellín.
Mapa esquemático por zonas (no es la geografía exacta). Para el shapefile real usaremos Geomedellín.
Mockup educativo del cockpit BNPL-tendero. Los scores, SHAP values y la respuesta del simulador son ilustrativos — existen para mostrar la mecánica, no para tomar decisiones.
Datos provenientes de la investigación entregada (DANE EMICRON, Fenalco Antioquia Nov 2025, Cámara de Comercio Medellín CEM, Cámara de Comercio Aburrá Sur, Servipunto, Universidad Santo Tomás). Esta sección es independiente del análisis IMCV — no se mezclan números, solo se conectan narrativas.
Cada nivel se reduce. La cifra final son tus clientes potenciales reales.
Encuesta directa en mostradores de comerciantes antioqueños. Hallazgo crítico: 66,24% no cotiza pensión.
El ticket sube 11,8% nominal entre 2024 y enero 2026, pero las visitas caen 7,1% y el volumen de arroz cae 10,2%. Crecimiento solo en pesos, no en productos.
El "estable nominalmente" es pérdida real ajustada por inflación. Solo 17% creció efectivamente.
Aburrá Sur tiene 50.732 comerciantes potenciales y 39.831 unidades renovadas. Pero 6.227 establecimientos operan sin datos registrales — Itagüí lidera la lista.
2 de cada 3 microempresas mueren antes de cumplir 5 años. Las grandes sobreviven 85,7%.
59,34% de los tenderos antioqueños mantiene viva la práctica del "fiado": microcrédito barrial sin garantía pignorada, sin consulta a buró, sin papeles. La cobrabilidad descansa en capital social y presión moral comunitaria.
Estudio de campo en 5 barrios del borde oriental: Los Ángeles, Boston, Bomboná No. 1, Las Palmas, San Diego. Encuesta presencial a 1.582 negocios.
Archivo original: matriz_disponibilidad_con_total.csv
· 957 filas (1 header + 956 datos) · 6 columnas · separador ;
| indicador_validado | total_anios | 2017 | 2019 | 2021 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
Archivo original: diccionario_sivigils_02032026.xlsx
· 2 hojas · catálogo + interpretaciones oficiales del INS Colombia
| cód | categoría | descripción |
|---|---|---|
| variable | código | categoría oficial | interpretación |
|---|---|---|---|
diccionario_sivigils_02032026.xlsx · Hoja1 (catálogo) + Hoja2 (interpretaciones oficiales del INS Colombia).
Buy Now Pay Later es comprar hoy y pagar en cuotas (típicamente 4 sin intereses, o esquemas más largos con interés explícito).
El "2.0" añade dos cosas: scoring socio-territorial dinámico en lugar de buró tradicional, y integración nativa con el motor financiero del comercio.
En tiendas de barrio, el sujeto de crédito puede ser el tendero (BNPL B2B para reabastecer inventario) o el cliente final que paga su mercado en cuotas.
El Índice Multidimensional de Condiciones de Vida es el instrumento que Medellín usa desde 2010 para medir bienestar por comuna.
Hasta 2022 tenía 15 dimensiones (vivienda, servicios, ambiente, escolaridad, salud, ingresos…). Desde 2023 se reformuló con 10 dimensiones, lo que crea una ruptura metodológica que tu modelo debe respetar.
Es la base de la Encuesta de Calidad de Vida (ECV), aplicada anualmente en 16 comunas y 5 corregimientos.
Tradicionalmente el scoring crediticio depende de buró (DataCrédito, TransUnion). Pero ~30% de adultos colombianos no tienen historial — el "thin file".
El scoring socio-territorial usa el contexto: NBI de la comuna, empleo informal, hacinamiento, seguridad. No reemplaza al buró, pero llena el thin file y mejora la calibración para poblaciones nuevas.
La literatura demuestra que los hotspots de vulnerabilidad (en este caso de salud) coinciden con los hotspots de fragilidad económica. La señal está en el territorio.
De los indicadores, sólo son simultáneamente:
Son tu núcleo duro estable: los que dan tendencia confiable. El resto son útiles puntuales pero no longitudinales.
Los están listados en la sección "Núcleo BNPL estable" más abajo.
Medellín se divide en 16 comunas urbanas + 5 corregimientos rurales.
Los 5 corregimientos (Palmitas, San Cristóbal, Altavista, San Antonio de Prado, Santa Elena) son zonas rurales del municipio, con dinámicas distintas y a menudo subatendidas.
Para BNPL-tendero, los corregimientos son oportunidad: bancarización más baja, acceso a crédito formal limitado, gap directo de mercado.